Ведение управленческого учета — это не просто отчетность, а новые возможности для роста и устойчивости вашего бизнеса.

Что входит:

• анализ текущей ситуации (изучение бизнес-модели, оценка существующих процессов, выявление проблемных зон);
• постановка учета (разработка системы показателей, определение центров ответственности, настройка форм отчетности);
• внедрение процессов (настройка документооборота, обучение персонала, автоматизация рутинных операций);
• сопровождение (подготовка отчетности: отчет о прибыли и убытках, движение денежных средств, баланс, анализ финансовых результатов, выявление резервов оптимизации, рекомендации);
• ежемесячная презентация собственнику ключевых показателей и их анализ.

После внедрения системы вы сможете:

• контролировать финансовые показатели в режиме реального времени;
• оптимизировать расходы;
• усилить существующие бизнес-процессы, исключив «узкие места» и неэффективные действия;
• планировать развитие бизнеса на основе реальных данных;
• принимать взвешенные управленческие решения;
• снизить риски финансовых потерь.

Аудит проходит с учетом специфики бизнеса. Мы учитываем вашу индивидуальность, чтобы каждый вывод был практическим инструментом для управления.

Что входит:

• диагностика (изучаем бизнес-модель, структуру, существующие процессы, зоны ответственности и взаимодействие, анализируем отчетность, чтобы выявить скрытые резервы и узкие места);
• анализ изнутри (работаем напрямую с вашей командой, чтобы за цифрами увидеть реальные бизнес-процессы и их эффективность);
• итог (предоставляем отчет по результатам, подробно разъясняем все выводы и даем рекомендации).

Разработка бюджета будущих доходов и расходов компании, которая позволяет контролировать финансовые потоки, выявить недоработки в бизнес-процессах и исключить их, оптимизировать расходы, достигать поставленных целей.

Наш комплексный подход к бюджетированию включает:

• анализ текущего состояния;
• разработку системы бюджетирования;
• формирование бюджета;
• внедрение и контроль (обучение персонала, настройка процессов, регулярный мониторинг).

Разработка модели бизнеса, которая позволяет оценить текущее состояние компании, прогнозировать выручку и прибыль, рассчитать денежный поток, оценивать влияние различных факторов на финансовое состояние и спрогнозировать будущее развитие бизнеса.

Разберем вашу ситуацию в сфере финансов: от отдельного вопроса до бизнес-процесса и предложим пошаговый план действий или готовое решение с учетом специфики вашего бизнеса.

Создаем систему, в которой ваши бизнес-цели синхронизированы с мотивацией команды.

• разработка KPI;
• пересмотр и корректировка действующих KPI;
• сопровождение по внедрению мотивации.

Разберем вашу ситуацию в сфере управления персоналом: от отдельного вопроса до бизнес-процесса и предложим пошаговый план действий или готовое решение с учетом специфики вашего бизнеса.

Это практическая рабочая встреча, направленная на решение ключевых бизнес-задач, где мы вместе проектируем ваше будущее: от определения главных целей до конкретных шагов по их достижению.

Мы синхронизируем видение, пересмотрим подходы и выявим потенциал. Определим приоритеты и сделаем фокусировку целей. Разберем тонкие места, мешающие факторы и минимизируем их. Разработаем и зафиксируем конкретные шаги для реализации ключевых задач.

Формат подбираем под вашу задачу.

Идеально для: выхода на новый уровень роста, повышение эффективности команды и стратегического планирования.

Современная диагностика, актуальная для всех сотрудников, независимо от должности.

• позволяет определить работоспособность, соответствие должности и нивелировать риски;
• помогает развивать и усиливать сотрудников, снижать риск выгорания, удерживать и грамотно мотивировать персонал;
• повышает продуктивность и вовлеченность сотрудников;
• обеспечивает прозрачность эффективности персонала без субъективных оценок;
• позволяет создать команду, в которой каждый на своем месте.

Постановка и развитие управленческой грамотности и системного менеджмента, повышение личной эффективности, а также индивидуальная поддержка в сфере управления персоналом для руководителей любого уровня.

Включает персональную программу по усилению и развитию управленческих навыков, построению эффективной команды, сопровождение в бизнес-процессах по персоналу.

Дополнительный модуль по запросу: комфортная работа над личностным развитием для стратегического усиления ваших жизненных позиций в целом.

Это инструмент, который определяет соответствие должности и потенциал, а также позволяет грамотно разработать персональный план развития. Применяется для внутренних сотрудников и кандидатов при приеме на работу.

• устанавливает уровень владения компетенциями, выявляет возможности и зоны риска;
• позволяет качественно выстраивать работу в компании, учитывая текущие возможности сотрудников, а также развивать их потенциал без нереалистичных ожиданий;
• обеспечивает эффективное формирование кадрового резерва;
• формирует команду, в которой каждый на своем месте.