Разработка бюджета будущих доходов и расходов компании, которая помогает контролировать финансовые потоки, достигать поставленных целей, оптимизировать расходы;
Комплексный подход к бюджетированию включает:
анализ текущего состояния;
разработка системы бюджетирования;
формирование бюджета;
внедрение и контроль (обучение персонала, настройка процессов, регулярный мониторинг);